11月2日，在苏豪控股集团改革发展研讨大会召开的次日，苏豪文化集团立即行动，组织召开以“凝聚发展共识 汇聚发展合力”为主题的专题会议，传达苏豪控股集团改革发展研讨大会精神。会议由总经理陈云梅作专题传达，班子成员结合研讨大会的讨论和发言内容，分别对文化集团未来发展提出具体要求和建议。

专题会传达了周勇董事长“以党建引领融合、以文化推动融合、以组织促进融合、以机制激发融合、以管理保障融合”五个融合的发展思路，以及陈述总裁在报告中提出的“心中有数、手中有策、行动有力”的具体要求。并将新苏豪聚焦改革发展，奋发作为，争创世界一流的责任感和使命感传递给文化集团全体职工。陈云梅在传达研讨会精神后，与大家分享了她的感想，并就文化集团如何在新苏豪这个大贸易企业中突显特色、成为亮点提出见解和新思路。她指出，此次控股集团召开改革发展研讨大会非常及时，非常必要，具有重大意义，会议取得的成果和成效十分明显。首先是给足底气，坚定信念。研讨大会的召开，让我们感受到，置身于大苏豪这个大平台下，有底气，有依靠，对文化集团未来的发展更加充满信心；其次是启发我们要积极谋划未来发展的路径。她要求各部门、各子公司集思广益，结合自身实际，认真思考未来的增量方向，如何以文化的力量为新苏豪赋能，形成我们新的优势特色，打造更强的核心竞争力，突显更大的核心功能；三是要求全集团上下凝心聚力，向新苏豪提交一份高质量的“成绩单”。各业务板块要抓住最后2个月的时间，咬住目标任务不放松，争分夺秒，全力以赴完成目标任务。四要守牢底线，扎实做好安全生产和维稳工作。职能部门与业务单位要协同联动，高效运行，既要保障完成年度任务，也要确保安全稳定。

会议要求，各部门、各子公司要认真学习领会控股集团改革发展研讨大会精神，全面贯彻落实好大会的各项部署和要求，在全集团上下形成共识，将思想和行动统一到加快建设世界一流企业的奋进征程中。会后，各部门、各子公司要结合实际思考，并对集团未来发展提出1-2条建议，后期将举办专题讨论会。

文化集团各部门负责人、各子公司班子成员参加了会议。