4月22日上午，文化集团召开一季度生产经营分析会议，分析一季度各项业务组织筹备和运营情况，指导和督办重点工作任务，要求确保按照时间节点完成全年经营目标。集团党委书记、董事长伍栋传达有关会议精神并讲话，总经理陈云梅主持会议。集团领导班子及各部门、各子公司负责人参加会议。

会议首先听取了各业务部门和子公司一季度生产经营情况、年度重点工作任务推进情况等汇报。集团经营班子结合分管工作做了点评、提示和指导。

伍栋董事长传达了苏豪控股集团王正喜董事长在一季度经济工作会议及调研文化集团时的讲话精神，传达了唐进副总裁专题调研文化集团时的讲话精神，分享了考察学习南京旅游集团的心得体会。他指出，通过学习看到了文化集团在业务发展和改革创新方面存在的差距和短板。他要求，文化集团要进一步思想解放，加大体制机制改革力度，不断加强企业经营活动，提升企业经营成果。他强调，各子公司“一把手”要带头担负起职责使命，加强对财务知识的学习，提升经营管理水平，要按照既定部署把各项工作抓得紧之又紧、实之又实，要注重加强企业内部管理，企业文化建设，全力以赴完成各项目标任务。同时，要注重抓好安全、维稳、党建、意识形态等方面的工作。

陈云梅对子公司提出五点要求：一是新形势下要解放思想，创新思维，积极完成下一阶段的工作；二是整合资源，积极探索新的业务方向，形成可复制的业务模式；三是大力培养和打造现有的团队，形成文化集团核心竞争力，以人才优先发展引领企业做强做优做大；四是加强各子公司管理，提高工作效率；五是抓住机遇，切实推动重点工作任务落实。