为贯彻落实许昆林省长6月7日在苏豪控股集团调研讲话精神以及苏豪控股集团七一党建工作会议精神，爱涛文化集团于7月1日上午召开提高文化板块贡献度战略研讨会。会议由总经理陈云梅主持，文化集团领导班子全体成员、各业务部门、各子公司负责人参加会议。

会议围绕苏豪控股集团党委书记、董事长周勇在“七一”党建工作会议上的讲话精神，就“十四五”期间如何用好省级文化平台载体，集中力量提升文化产品和服务质量，提升文化产业对苏豪控股集团营收规模贡献度，提升文化事业发展水平，为全省文化产业高质量发展做贡献进行了讨论。各经营单位负责人分别结合自身业务实际，自加压力，提出奋斗目标和业务发展规划、路径。集团领导班子分别发言。

会议指出，文化集团全体干部职工一要提高认识，把握机遇。要充分认识到控股集团要求用好文化平台载体，提升文化板块贡献度，是文化集团转型升级的良好机遇，大家要抓住机遇，积极作为，贯彻落实好控股集团的战略要求；二要明确方向，规划路径。以文化交流带动文化贸易，发展好大文旅板块；以文化平台为抓手，打造特色文化电商。要创新发展新业务形态，在细分领域形成自身特色，实现新经济增长极；三要勠力同心，锚定目标。按照控股集团“党建强、治理优、经营稳、融合好”的工作要求，锚定目标任务，提升各业务板块规模和利润，提高文化板块的贡献度，为实现“千亿国企”目标做贡献。

会议强调，要贯彻落实好许昆林省长、周勇董事长讲话精神，文化集团全体干部职工要正确认识和统筹处理好六个关系，一是文化企业发挥社会效益和实现经济效益的关系；二是营收规模、发展速度与效益的关系；三是企业发展眼前与长远的关系；四是确立目标与路径、措施及团队建设的关系；五是既有业务守成与新业务开拓创新的关系；六是做好党建工作与搞好生产经营的关系。

会议强调，要牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总基调，不断增强各经营板块的核心竞争力，全力以赴完成控股集团下达的各项任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。