10月22日下午，苏豪控股集团魏爱春总裁调研子公司爱涛文化集团，听取公司整体经营情况汇报，提出指导意见。爱涛文化集团领导班子成员参加调研会。

魏爱春表示，爱涛文化集团在“十三五”期间积极开拓主营业务，从初创阶段到成长阶段，形成了比较良好的发展基础，取得了来之不易的成绩。他对后续工作提出了六点要求。一是扎实推进重点工作，确保完成全年任务。今年是“十四五”开局之年，也是省属企业开展综合考核的第一年，现在距离年底还有两个多月的时间，已经到了加速冲刺、读秒冲线的关键阶段，文化集团务必要保质保量完成全年指标。二是立足大局转型升级，聚焦主业做大做强。要围绕“文化+”谋篇布局，统筹好当前与长远，认准方向，久久为功，以抓铁有痕、踏石留印的精神落实好发展战略。要进一步明确核心业务，集中有限的资源聚焦主业，有所为有所不为，努力实现突破。要推动线上线下融合，扩大优质数字文化产品供给，积极融入文化领域的数字化转型大势。三是持续推进改革创新，激发企业发展活力。今年要确保完成国企改革三年行动80%任务的目标，同时要保持进度、成色双达标。要强化科技创新工作，运用平台化思维推动“文化+科技”落地落实，促成文化和实业、文化和投资深度融合。加强知识产权和商标保护，实施精品版权培育工程。四是高度重视风险防控，不断提升管理水平。要统筹好发展和安全，探索构建内部控制、风险控制、合规管理三位一体的管理体系。妥善处理历史遗留问题，落实好安全生产和常态化疫情防控措施。五是加强人才队伍建设，夯实高质量发展根基。要贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，体系化开展人才的选用育留工作，营造积极向上的良好工作氛围。六是深化党史学习教育，提升党建工作成效。要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为首要政治任务，做好规定动作，打造特色亮点，在创建“五星级支部”方面有所作为。将深化党史学习教育与“两在两同”建新功行动、“我为群众办实事”实践活动结合起来，提升员工福祉，增强员工幸福感、获得感。