4月11日，苏豪文化集团召开2024年一季度经营工作督导会议，总经理陈云梅主持会议，文化集团经营班子成员、各经营单位和集团职能部门主要负责人参加了会议。

会议传达了控股集团一季度工作调度会议精神，总结回顾文化集团一季度经营情况，分析当前面临的形势，安排部署下一阶段重点工作。

会议要求各部门、各子公司要紧紧围绕年度重点工作任务，加压加力冲刺“双过半”，一是要提高认识，紧盯全年目标不放松，铆足干劲，按照控股集团工作调度会议精神，对照在手重要工作和短板弱项，提振信心，拿出真招实招，全力推进各项目落地；二是要对标找差，强优补短，做好全年重点工作任务的分解，形成“时间表”“任务书”“督战图”，细化举措，狠抓落实，确保完成目标任务；三是上下团结一致，形成合力，各级领导班子成员要主动“躬身入局、起而行之”，直击业务一线，争先做表率，形成上下贯通、横向协同、和谐高效的工作的氛围；四是要高度重视安全生产工作，必须把安全生产放在第一位，确保全年零事故。同时，加强业务与职能部门之间的协同，保障业务安全；五是各级干部要廉洁自律，守住底线，在业务上，决不允许有体外循环的现象产生。