3月11日上午，控股集团唐进副总裁调研爱涛文化集团，听取2021年生产经营工作思路和有关工作情况的汇报。

唐进副总裁充分肯定了文化集团贯彻落实控股集团经济工作会议精神所作出的努力和取得的成果。他要求文化集团围绕做精做大做强主业板块，实现到“十四五”末文化产业整体经营目标，要进一步深化体制机制改革，实施精细化、标准化管理，努力降本增效，提高主业核心竞争力。他指出，节庆会展业务要牢牢抓好两类核心人才，一是市场拓展人才，二是创意设计人才，要通过人才体制机制改革，形成吸引人才、用好人才、留住人才的良好氛围；文化传媒业务要以短视频业务为突破口，推动进一步向融媒体转型发展；空间公司要聚焦主业，细致规划使用好人力资源，避免人员精力过于分散；文物总店要尽快建立标准化管理运营模式，形成文物鉴定、评估和定价的标准化管理机制。要发挥强项优势，加大文物征集业务的拓展力度；要加快推进文化电商运营工作，落实好收购、并购文化类企业的工作要求。投融资业务，要在做好风险控制的前提下，加强与专业机构的合作。他强调，文化集团要处理好以下方面的关系：一是疫情防控与生产经营；二是现有优势业务发展与新增业务的培育；三是长远发展与当前的业务经营。力争在“十四五”期间有1-2个主营板块实现单体突破。

爱涛文化集团领导班子成员参加调研会。